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大咖聚首思辨光谷:用户的痛点即为创业的风口

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发表于 2017-12-31 12:26:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
近年来,随着国家“双创”战略的提出,东湖高新区被国务院批准为全国首批双创示范基地。短短几年,光谷早期的孵化器,正在被各种新型孵化模式取代;创新创业的主体,从科技精英扩大到大众草根。在此背景之下,保利地产联合腾讯大楚网共同举办,保利天悦中心承办的“2017光谷企业家大思辩”论坛于12.26盛大举行,以推动光谷创新创业为己任,为更多的成长型企业、创业团队提供更好创新思路、创业经验。此次论坛以“成长不需要代价”为主题,邀请了三位独角兽企业家灯塔科技CEO朱留锋先生;大件会创始人、总裁梁夏博士;卓目科技联合创始人 周严博士做主题演讲,同时与电商黑马茶马世家董事长、总经理左晓峰先生、最美证件照“东樱物语”创始人余园,以及与会的创业者们一同探讨互联网经济的下一个风口,分享创业路上的经验。
保利地产光谷事业部总经理舒卿在致辞中提到作为城市建设的生力军,保利地产深耕光谷十余载,一直不遗余力地推动光谷的发展。位于光谷关山大道现今唯一在售的甲级商务空间保利天悦中心一直不遗余力的为光谷的成长型企业提供更好的办公环境,优质的创业环境、高端的商务环境、定制的会客空间以及区域的政策扶持都将会滋养出更多光谷创新创业公司。


活动签到


保利地产光谷事业部总经理 舒卿先生


创业切勿盲目“追风” 解决客户的痛点即为创新创业的风口
在大众创新,万众创业的今天,如何选择创业项目,寻找合适的商业模式,对于创业公司而言就是生成之本。在武汉有这样一个创业公司大件会,它以独具创的新商业模式于近期获取三千万元的A轮融资,用于平台系统更新迭代、城市扩张以及团队建设。大件会是通过为用户提供专业购买决策和服务,帮助解决用户痛点的大件商品直采平台,大件会从B2C思路切入做到C2B或C2F,主要以专业严选、批量直采、平台监督的创新商业模式获得市场和消费者的认可。
作为大件会创始人、总裁以及武汉大学经济学博士梁夏先生参与了本次“2017光谷企业家大思辩”论坛,在此论坛上做主题演讲,分享了在互联网发展的当下,现今商业的困局和未来。

大件会创始人、总裁以 梁夏博士

梁博士指出当今商业经济受互联网电商的冲击,线下大批门店存活困难,关店潮比比皆是,而线上电商企业在生存过程中,需承担流量成本较大的压力,能做到真正盈利的电商企业可能仅为5%,而曾经遍地开花的O2O企业,由于无法将服务落到用户需求本身,也如昙花一现。梁博士认为在互联网时代,创新创业就是要找到用户的“痛点”,与其关注风口,盲目“追风”,不如实实在在的抓住用户的需求 ,解决用户痛点,只有直面用户痛点的创新商机,才是创业的下一个风口。

茶马世家董事长、总经理 左晓峰先生

武汉电商黑马茶马世家在今年天猫双十一中,以普洱茶热销品牌名列第二,单品销量全网第一的好成绩为武汉本土电商圈交上了一份惊喜的成绩单。作为茶马世家董事长、总经理左晓峰先生认为针对普通消费者的,结合关键词搜索、成交量等数据,找到他们的共性痛点,推出合适的产品才能有此成绩。他认为风口其实是个伪概念,不管运用新的的销售模式,还是移动互联网的浪潮下,只有能够帮助用户创造价值解决痛点的企业才能把握风口。
创业公司致力打造“合伙人”激励计划
创业的过程,是一家公司高速“循环、裂变、进化”的过程,对于CEO而言最为重要的是就是“找人、找事、找钱”,这三点构成了一个创业公司向上循环的体系。任何事情都是“人”做出来的,没有人一切无从谈起,每个创业公司创立也是从团队开始的。

灯塔财经创始人、CEO朱留锋先生

本次“光谷企业家大思辨”论坛主讲嘉宾灯塔财经创始人、CEO朱留锋先生通过两年多的创业经历,结合互联网经济的发展,分享了创业企业组建团队的重要性,以及团队合作对公司发展的作用。在主题分享中,朱总介绍灯塔财经团队成员主要来自于BAT,他们通过团队合作,在股市低迷时期,克服市场环境,不仅再次融资5500万,更为股民们降低了获取和分析资讯的成本,辅助股民做出了更好的投资决策。集人工智能与金融服务结合的“股票灯塔”产品现今活跃用户已超百万,为激励团队,更好的发展企业,灯塔财经将实行全员持股的“合伙人”激励计划,分享企业成长的价值。
随着国内自主创新和创业浪潮,人力资本逐渐成为高科技企业的核心资本,人员的稳定和潜能的激发是企业在面对危机时的核心能力。创业公司为了更好的稳固团队,实现公司的发展与员工价值,都在一步步的实现员工持股激励计划,这是这个时代对于人才的肯定。作为此次活动的另外一位主讲嘉宾卓目科技联合创始人 周严博士提到,卓木科技主要以科技创新为企业核心,员工120多人,其中博士20余人,硕士30余人,他们一直认为团队是其发展之本,创业两年多已经赢利的当下,将对员工实行持股激励计划,公司员工可以以创业原始股价格购买企业股票,成为企业“合伙人”。

创业公司要找到其独特性 做到“剩者为王”!
互联网浪潮之下,每一个热点的创新创业公司如雨后春竹,比比皆是,而这些互联网创业公司上得快,下得也快,如何脱颖而出,持续发展正是当下所有创业者们共同焦虑的问题?

卓目科技联合创始人 周严博士

无论是互联网巨头的阿里、腾讯,还是正准备创业的年轻人,创新创业路上多借助成功者的经验和教训,都希望少走弯路,降低创业投资风险。专注于人工智能、机器视觉领域的卓目科技,可以说正走在物联网发展的风口之上,可在其创业路途之上并非一帆风顺,作为卓目科技的联合创始人周严博士通过其公司两个项目的失败经验总结出适合卓目科技发展经营的商业模式,同时告诉创业者们,任何一个行业,都需要面临同行的竞争,如何选择正确的商业模式让自己在竞争中存活下来,是一个创业企业最艰难的,也是这个企业必须克服的。规避行业领头羊的直面冲击,选择一个细分领域,做一个品类的开创者,选择熟悉的行业和适合的项目,迅速占领市场,度过生存期,实现自我供血,这是卓目科技通过自身发展过程中积累和总结出的经营模式。周博士总结越是行业风口的企业,竞争越激烈,倒下去的企业也就越多,只有在行业中找到自己的竞争力,找到自己的定位,找到自己的特殊性才能存活下来。



最美证件照“东樱物语”创始人 余圆先生

作为最美证件照“东樱物语”创始人余圆,从毕业之初开始创业,同样也面临着创业初期如何生存发展的困境。他谈到刚开始如何打开市场,推出产品,运营门店,正常支付员工工资等问题,让几位创业者之间找到了共同话题,不管企业大小,创业前期考虑最多就是如何活下去,只有活下来,你才能比其他同行获取更多的用户和发展的空间。
灯塔财经的朱总在讲述灯塔这两年半的创业之路时也提到,创业之初同行就有300多家,可现在仅存活百余家,除了稳固的团队,作为灯塔财经的独特之处就是其拥有一款基于大数据计算的人机交互新产品“灯塔表哥”,它也是国内第一个股票智能机器人,是其在众多同行中脱颖而出的法宝。


五位创业代表分享各自的观点


武汉就是城市投资风口 光谷就是武汉的“双创火车头”
此次活动的五位嘉宾全是在武汉创业发展的企业,他们有的在武汉读书,工作后创业,有的来到武汉就业后创业,他们一同见证了武汉成长,同时他们也带动着武汉的发展。卓目科技联合创始人 周严博士在主题演讲时提到,他在武汉大学读书九年,同时毕业后又在武汉就业、创业,认为武汉现在的环境非常适合生存、发展、创业。公司选址在光谷区域的灯塔财经的朱总在活动最后也呼吁我们活动的主办方保利天悦中心,希望他们能多给创业者创造更多的福利,为创业者提供更多更好的创业空间。
“百万校友资智回汉”项目签约破万亿元,再次刷新了资本到汉的“武汉速度”,作为中国三大智力密集区之一的武汉拥有89所高校,校友经济让武汉成为一个现象级的风口。随着小米科技、科大讯飞、摩拜单车、奇虎360等多家民营科技企业扎堆在武汉设立“第二总部”。汇聚英才与良好的政策环境等多方面的因素,让武汉成为海内外关注的投资风口城市,而光谷作为武汉的“双创火车头”,政府扶持力度更大、人才更为聚集、创业氛围更为浓厚。



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